Analiza funkcji menedżerskiej na przykładzie organizacji X

Abstrakt

 Głównym celem niniejszego artykułu jest analiza kompetencji menedżerów, które stanowią istotny element efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi. Zgodnie z postawioną hipotezą wysokie kompetencje menedżerów służą do podwyższenia poziomu integracji, zaangażowania oraz jakości pracy personelu. Oznacza to strategiczne podejście do zatrudnienia, możliwość rozwoju pracowników zatrudnionych w organizacji. Kompetencje są to uprawnienia i pełnomocnictwa nadane menedżerowi do prowadzenia określonej działalności, a także zakres wiedzy, know-howi odpowiedzialności. Cel zrealizowano poprzez analizę literatury oraz wykorzystanie metody badawczej, jaką jest wywiad z właścicielem organizacji MŚP.