ANALIZA UWARUNKOWAŃ KONKURENCYJNYCH W SEKTORZE W OPARCIU O MODEL „5 SIŁ PORTERA”
Słowa kluczowe:
analiza, konkurencja, model PorteraAbstrakt
Artykuł ma charakter teoretyczno-empiryczny, jego celem jest diagnoza i ocena uwarunkowań konkurencyjnych w sektorze przy wykorzystaniu modelu „5 sił Portera”. W artykule przedstawiono Model Portera jako przykład narzędzia analitycznego, które może być wykorzystywane przez producentów do wspierania analizy sytuacji konkurencyjnej, co w warunkach dynamicznie zmieniającego się otoczenia rynkowego jest warunkiem koniecznym w procesie podejmowania optymalnych decyzji. W świetle badań poziom atrakcyjności analizowanego sektora ocenia się jako średni, poziom konkurencji jako wysoki. Analizę konkurencyjności przeprowadzono w ujęciu ex post w oparciu o dane z lat 2007-2012 dotyczące działalności rynkowej głównych konkurentów w sektorze betonowych materiałów budowlanych i drogowych działających w regionie środkowego Pomorza. Głównym źródłem informacji była dokumentacja wewnętrzna spółek, wywiady przeprowadzone z kadrą menedżerską spółek oraz strony internetowe i czasopisma branżowe. W części teoretycznej pomocna była literatura z zakresu analizy strategicznej przedsiębiorstwa.
