IDENTYFIKACJA I OCENA ATRAKCYJNOŚCI TERYTORIALNYCH PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH Z WYKORZYSTANIEM METODYKI MACIERZY MCKINSEY: PRZYKŁAD GMINY WOLSZTYN

Abstrakt

W artykule podjęto analizę strategii promocyjnej miasta Wolsztyn koncentrującej się na Parowozowni Wolsztyn jako kluczowym elemencie oferty turystycznej. Jego celem jest identyfikacja i ocena obecnych i potencjalnych form turystyki w gminie Wolsztyn oraz odpowiedź na pytanie: dlaczego miasto skupia się na Parowozowni kosztem innych atrakcji turystycznych. W badaniu zastosowano krytyczną analizę literatury przedmiotu oraz analizę dokumentów strategicznych, wspartą metodą macierzy McKinsey dostosowanej do zarządzania strategicznego w kontekście przestrzennym. Wyniki wskazują, że pomimo dużego potencjału turystyki aktywnej i przyrodniczej, działalność promocyjna skupia się na turystyce poznawczej w postaci Parowozowni Wolsztyn, co ogranicza różnorodność oferty. Wnioski wskazują na potrzebę rozszerzenia działań promocyjnych i strategicznych o inne formy turystyki, co może wzmocnić ekonomiczny rozwój gminy oraz jej atrakcyjność dla różnych segmentów turystów. Artykuł powstał w ramach aktywności Studenckiego Centrum Badań Turystycznych EXPLORERS.